美国： 摩根大通更新气候目标并扩大低碳能源融资

• 气候目标修订：摩根大通已更新其投资组合层面的碳强度目标，以与国际能源署提出的到 2050 年实现净零排放的情景保持一致。
• 低碳融资扩大：该银行扩大了其 2.5 万亿美元的可持续发展目标，将电网基础设施、核能和多元化电力公司的低碳活动纳入其中。
• 加强能源战略：新的能源与环境中心将整合气候专业知识、政策参与和融资，以解决能源投资的障碍。

随着全球电力需求加速增长，摩根大通修订了其气候目标，并扩大了低碳能源融资的定义。这些调整体现了其更广泛的战略，即在脱碳与能源可负担性、安全性和可靠性之间取得平衡。

这家美国银行业巨头还在整合其能源和可持续发展方面的专业知识，成立了新的能源与环境中心（CE&E）。该中心将把气候目标、融资策略和政策参与贯穿于该银行的各项业务中。

此次修订是在实施投资组合层面的碳强度目标和 2021 年制定的 2.5 万亿美元可持续发展目标五年经验的基础上进行的。

扩大低碳能源融资

摩根大通每年促成近1000亿美元的资金，用于支持多种来源的新能源供应。其以税收优惠为导向的投资业务也帮助融资了美国约四分之一的可再生能源和储能新增装机容量（以吉瓦计）。

该银行目前正在扩大其衡量资本在能源和环境目标方面部署方式的范围。

其可持续发展目标中的绿色目标将纳入其能源供应融资比率（ESFR）下归类为低碳的其他活动。

其中包括电网基础设施、核能以及多元化电力公司开展的合格低碳活动。

此次扩张是遵循该银行的 2025 年安全和韧性计划，该计划优先考虑能源独立和基础设施韧性。

对于投资者而言，修订后的框架可能会引导更多融资关注电气化和可靠电力供应所必需的基础设施。

这也反映出人们越来越认识到，可再生能源发电需要对输电、储能和可靠的电力基础设施进行配套投资。

与国际能源署更新路径相一致的气候目标

摩根大通已更新其投资组合层面的碳强度目标，以反映国际能源署提出的到 2050 年实现净零排放的情景。

该银行将这种情况描述为实现净零排放的一种可能途径，而不是对未来能源需求的预测。

其目标将继续作为投资组合碳强度的指标和客户互动工具。

然而，摩根大通澄清，不会仅仅为了实现这些目标而限制融资。随着市场状况和脱碳路径的演变，未来仍有可能进行调整。

该方法更加重视融资活动和能源系统发展，同时兼顾传统的融资排放测量。

该银行认为，融资排放存在局限性，尤其是在评估个别交易时。数据不一致、方法差异和信息披露不完整都会使比较变得复杂。

这些限制引发了更广泛的问题，即金融机构如何在支持能源密集型产业的同时，展现出可信的气候进步。

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新能源中心将解决投资障碍

摩根大通已将其碳转型中心和企业可持续发展职能合并到新的 CE&E 中。

该中心将整合能源政策专业知识、环境战略和客户参与。

能源与环境中心主任兼全球可持续发展负责人希瑟·齐查尔表示：

“在满足能源需求的同时，兼顾可负担性、安全性、可靠性和可持续性，我们称之为‘四大要素’，这是我们这个时代最重要的经济机遇之一。”

该银行指出，尽管有融资渠道，但仍存在一些可能延缓可行能源项目进展的障碍。

这些问题包括审批延误、电网互联排队、劳动力短缺、供应链限制以及政府政策的不确定性。

CE&E 将利用摩根大通与企业、政策制定者和投资者的关系来帮助应对这些挑战。

该银行认为，仅靠增加资本无法解决影响能源基础设施发展的结构性障碍。

对银行和全球气候投资的影响

摩根大通调整战略之际，金融机构面临着为经济增长提供融资、加强能源安全和支持脱碳的多重挑战。

其扩大的融资框架可以增加核能发电、电力网络和其他支持低碳能源系统的基础设施的可用资金。

然而，更广泛的融资分类也提高了透明报告和一致衡量的重要性。

投资者需要评估扩大资本部署是否能转化为可衡量的减排和提高能源韧性。

对于企业领导者而言，这些变化强化了将脱碳计划与基础设施可用性、监管条件和商业可行性相协调的重要性。

其更广泛的意义远不止于美国银行业。随着全球电力需求的增长，金融机构必须日益重视气候绩效，并将其与能源安全和经济竞争力同等看待。

摩根大通的做法表明，大型贷款机构如何调整气候战略以适应全球能源转型融资的实际限制。

来源：JPMorganChase Updates Climate Targets and Expands Low Carbon Energy Financing

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